Jörg Benscheidt Coaching & Consulting
Mehr Erfolg für Persönlichkeiten, Teams, Unternehmen und Institutionen
MORE-SUCCESS Update 2014: Topthemen
Verfasst von - 4. Februar 2014
Das aktuelle, sich ständig ändernde wirtschaftliche Umfeld, signifikante Entwicklungen und neue Technologien sowie die erhöhten Leistungserwartungen fordern stark optimierte Strategien, Strukturen, Systeme und Prozesse in den Unternehmen. Ein Unternehmen, das in einem zunehmend komplexeren Umfeld, nachhaltig erfolgreich sein will, muss sich optimal positionieren, sich den Veränderungen der Zeit perfekt anpassen und manchmal sogar sein Geschäftsmodell überdenken und verändern.
Zahlreiche Studien und Bestandsanalysen über den Entwicklungsstand von Unternehmen zu den Auswirkungen der Globalisierung und nach den Finanz- und Wirtschaftskrisen bestätigen: Zukunftsfähigkeit, Performance und Compliance sind nach wie vor Topthemen in den Unternehmen. Es fällt jedoch auf, dass die Befragten ihre Organisation – oftmals im Widerspruch zu den vorhandenen Ergebnissen – weitaus besser einschätzen, als sie tatsächlich ist.
Es ist also eine Kunst für die jeweiligen Unternehmen, auch in Zukunft erfolgreich zu sein, denn vor dem Erfolg entstehen beispielsweise folgende Fragen:
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Welche Anforderungen werden an erfolgreiche Unternehmen und deren Leistungen (aktuell und zukünftig) von den Stakeholdern gestellt?
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Was sind die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen und Potenziale für das jeweilige Unternehmen?
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Wie und womit werden die Anforderungen, Herausforderungen und der jeweilige Anpassungsbedarf ermittelt und bewertet?
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Mit welchen Programmen, Methoden oder Verfahren werden Strategien, Strukturen, Systeme und Prozesse in der jeweiligen Organisation oder – organisationsübergreifend – entlang der gesamten Wertschöpfungskette, angepasst oder neue Geschäftsmodelle erfolgreich umgesetzt?
Bei der Beantwortung der Fragen kann ein objektiver Blick eines erfahrenen externen Partners helfen. Nutzen Sie die branchenübergreifende Erfahrung in erfolgreichen Unternehmen, den ganzheitlichen Beratungsansatz und die bewährten Methoden, die insbesondere Ihre individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen berücksichtigen.
Größtmöglicher Nutzen für Sie als Kunde
Nutzen Sie das Expertenwissen bei der Ermittlung und objektiven Bewertung von Anforderungen und Verbesserungspotenzialen und bei der Erstellung, Durchführung und Kontrolle der Umsetzungspläne, die zu mehr Sicherheit und Rentabilität in den Themen Performance Improvement, Wachstum und Kostenoptimierung, Risiko und Compliance, Tradition und Zukunftsfähigkeit, führen.
Durch die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen, das abgestimmte ziel- und lösungsorientierte Vorgehen sowie die Service- und Qualitätsorientierung, gelingt es, Ihre Investition in möglichst kurzer Zeit zum Erfolg zu bringen.
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Ist Ihre Strategie zukunftsfähig und smart?
Verfasst von - 6. November 2013
Vor dem Hintergrund eines stetigen Wandels müssen traditionelle Vorstellungen, die dauerhaft rentable Geschäftsmodelle sichern, relativiert werden und um neue Modelle und Management-Methoden erweitert werden. Die Vorstellung, u.a. nur durch Kostensenkungsprogramme und Optimierung der Geschäftsprozesse bereits Business-Excellence zu erreichen, weicht heute der Einsicht, dass dadurch keine langfristig sicheren Wettbewerbsvorteile geschaffen werden.
Wer als Top-Führungskraft oder Geschäftsführer auf Dauer Kompetenz bewahren will, wer seinem Anspruch an professioneller Führung gerecht werden will, kommt nicht umhin, sich mit den neuesten Erkenntnissen zu einer modernen Unternehmensführung und modernen Management-Methoden vertieft auseinander zu setzen.
Welche Fragen, sollten Sie sich hierzu stellen:
- Welche Themen interessieren erfolgreiche Führungskräfte oder Geschäftsführer heute neben den Themen Kostensenkungsprogramme und Optimierung der Geschäftsprozesse am meisten?
- Welche Unternehmen haben in Sachen Wirtschaftlichkeit, Innovation, Sicherheit, Aussenauftritt und Zukunftsfähigkeit die Nase vorn?
- Welche Faktoren machen eine zukunftsfähige Hochleistungsorganisation aus?
- Sind Ihre Strategie, Ihr Geschäftsmodell und/oder die Ergebnisse Ihrer Geschäftstätigkeit smart – also zukunftsfähig und langfristig erfolgreich?
- Mit welchen Programmen gelingt der Transfer der neuesten Erkenntnissen in Sachen Kundenmanagement, Hochleistungsorganisation und Business Innovation in Ihre gesamte Organisation?
Wie können wir Sie unterstützen?
Nutzen Sie daher unser praxisbewährtes Expertenwissen in Sachen Performance Excellence, Kundenmanagement, Chancen- und Risikomanagement, Business Development sowie Change Management für Ihr Unternehmen. Die Inhalte und eingesetzten Methoden genügen dabei höchsten Anforderungen im Hinblick auf Professionalität, Aktualität, Wissenschaftsbezug und Praxis.
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Über Smart Business, erfolgreiche Hochleistungsorganisation oder wie Faktoren von Performance Mismanagement zu erkennen und zu vermeiden sind?
MORE-SUCCESS: Smart-Business
Verfasst von - 3. November 2013
Bedeutungen zu Smart:
clever, gewitzt
von modischer und auffallend erlesener Eleganz; fein
Synonyme zu Smart:
alert, ausgefuchst, clever, einfallsreich, findig, gewandt, gewitzt, klug, listig, pfiffig, raffiniert, schlau, [taktisch] geschickt, trickreich, wendig; (österreichisch) gefinkelt; (gehoben) fintenreich; (umgangssprachlich) auf Draht, auf Zack, gerissen, gewieft, mit allen Wassern gewaschen, nicht auf den Kopf gefallen, schlitzohrig; (österreichisch umgangssprachlich) gehaut; (abwertend) durchtrieben, geschäftstüchtig; (umgangssprachlich abwertend) ausgekocht; (salopp, häufig abwertend) ausgebufft; (landschaftlich, besonders berlinisch) helle
apart, chic, elegant, exquisit, fein, gepflegt, geschmackvoll, gesittet, kultiviert, mondän, stilvoll, vornehm, zivilisiert; (bildungssprachlich) exklusiv; (öfter spöttisch) [hoch]nobel; (besonders berlinisch) schnieke; (bildungssprachlich veraltend) soigniert
Smart Business
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More-Success: Update for Executives
Verfasst von - 29. Oktober 2013
Vor dem Hintergrund eines stetigen Wandels müssen traditionelle Vorstellungen, die dauerhaft rentable Geschäftsmodelle sichern, relativiert werden und um neue Modelle und Management-Methoden erweitert werden. Die Vorstellung, u.a. durch Kostensenkungsprogramme und Optimierung der Geschäftsprozesse bereits Business-Excellence zu erreichen, weicht heute der Einsicht, dass dadurch keine langfristig sicheren Wettbewerbsvorteile geschaffen werden.
Wer als Top-Führungskraft oder Geschäftsführer auf Dauer Kompetenz bewahren will, wer seinem Anspruch an professioneller Führung gerecht werden will, kommt nicht umhin, sich mit den neuesten Erkenntnissen zu einer modernen Unternehmensführung und modernen Management-Methoden vertieft auseinander zu setzen.
Welche Fragen, sollten Sie sich hierzu stellen:
- Welche Themen interessieren erfolgreiche Executives heute neben den Themen Globalisierung, Strategie und Marketing, Leadership und Verantwortung (Governance) am meisten?
- Welche Unternehmen haben in Sachen Wirtschaftlichkeit, Innovation, Sicherheit, Aussenauftritt und Zukunftsfähigkeit die Nase vorn?
- Warum sind einige Unternehmen erfolgreicher als andere und was haben diese Unternehmen richtig gemacht?
- Welche Faktoren machen eine zukunftsfähige Hochleistungsorganisation aus?
- Mit welchen Programmen gelingt der Transfer der neuesten Erkenntnissen in Sachen Kundenmanagement, Performance Management (Value-based Management) und Business Innovation in Ihre gesamte Organisation?
Wie können wir Sie unterstützen?
Nutzen Sie daher unser praxisbewährtes Expertenwissen in Sachen Performance Excellence, Kundenmanagement, Chancen- und Risikomanagement, Business Development sowie Change Management für Ihr Unternehmen. Die Inhalte und eingesetzten Methoden genügen dabei höchsten Anforderungen im Hinblick auf Professionalität, Aktualität, Wissenschaftsbezug und Praxis.
Gestalten wir gemeinsam individuelle Umsetzungsprogramme für Ihr Unternehmen.
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MORE-SUCCESS: Erfolg durch Small Business Management
Verfasst von - 10. Juni 2013
Globale Megatrends haben schon immer das Verhalten der Kunden beeinflusst. Globale Megatrends beeinflussen alle Bereiche des menschlichen Lebens – und dies weltweit. Globale Megatrends zeigen auf, wie Kunden in Zukunft leben und arbeiten werden.
Erfolgreiche Unternehmen haben ihre Strategien angepasst, zukunftsorientiert investiert und heute schon zukunftsfähige Geschäftsmodelle realisiert.
Speziell für KMU`s (oder Small Business Entities, Familienunternehmen) haben wir auf Basis von Benchmarking-Ergebnissen der Peer-Group ein Vorgehen entwickelt, welches die Themen Future Living, Future Work, Future Business und Future Investments berücksichtigt.
MORE-SUCCESS: Vorgehen SBM
Globale Megatrends verändern Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig. Sie beeinflussen alle Bereiche des menschlichen Lebens – und dies weltweit. Nutzen Sie die Veränderungen zur Transformation in zukunftsfähige Geschäftsmodelle, zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zu ihrem persönlichen Erfolg.
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MORE-SUCCESS: Nachhaltiger Erfolg auch in der Zukunft
Verfasst von - 29. Mai 2013
Die Sicherstellung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit ist ein wesentliches Ziel unternehmerischen Handelns. Wesentliche globale Veränderungen, finanzwirtschaftliche Entwicklungen, veränderte Rahmenbedingungen, der starke Verdrängungswettbewerb und die hohen Erwartungen der Märkte und Kunden beeinflussen das Wettbewerbs- und das Unternehmensumfeld wesentlich.
Viele Auswirkungen der globalen Entwicklungen im soziologischen, technologischen, ökonomischen, politischen, rechtlichen und ökologischen Bereich sind heute in Ansätzen schon sichtbar und werden das Verhalten der Märkte und Kunden noch wesentlicher beeinflussen.
Auch in der Zukunft sichern wesentliche Faktoren einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.
MORE-SUCCESS wesentliche Faktoren
Je nach Problemstellung, der Dringlichkeit und dem Effekt für die Unternehmen unterstützt MORE-SUCCESS bei der Sicherung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit u.a. durch Know How Transfer, Bestpractice-Benchmarking (fragebogengeführtes Self-Assessment) oder Management-Coaching.
Sie wollen mehr erfahren, z. B. über ein pragmatisches Kundenmanagement, verbesserte Preisgestaltung, die Notwendigkeit zur Business Transformation, ein aussagekräftiges Business Process Management, über Verbesserungsmöglichkeiten im Bereich Working Capital oder im Bereich Stakeholdermanagement?
Oder Sie wollen einfach die Realität objektiver sehen, mögliche Szenarien überprüfen oder die Wesentlichkeit der Auswirkungen individuell besser beurteilen?
Haben Sie Fragen oder wünschen ein persönliches Gespräch? Sie wollen MORE-SUCCESS kennenlernen? www.more-success.com
Menschen, Unternehmen und die Politik sind bereit zu lernen – oder eben nicht.
Verfasst von - 2. Januar 2013
Aus den zurückliegenden Finanz- und Wirtschaftskrisen, aus wesentlichen Misserfolgen oder wesentlichen Fehlentwicklungen in der Unternehmenswelt kann man lernen. Die Ursachenforschung war aufwendig und die Ergebnisse auf den ersten Blick vielfältig, sehr detailliert und komplex. Was war tatsächlich passiert? Waren es organisatorische Fehler? Systemfehler? War es Inkompetenz?
Es war der Mindset der direkt oder indirekt beteiligten Personen.
Menschen, Unternehmen und die Politik sind bereit zu lernen – oder eben nicht.
MORE-SUCCESS.COM
Viele nationale und internationale Großunternehmen sind u.a. wegen Korruption, Steuerbetrug, Preisabsprachen, Umweltverschmutzung, Betrug oder fehlerhafte Berichterstattung verurteilt worden. Einige Großprojekte wie Stuttgart21 oder der neue Flughafen Berlin-Brandenburg könnten auch als beispielhafte Fehlentwicklungen gelten. Was ist in diesen Fällen tatsächlich passiert? Waren es organisatorische Fehler? Systemfehler? War es Inkompetenz?
Es war der Mindset der direkt oder indirekt beteiligten Personen.
Menschen sind bereit zu lernen – oder eben nicht.
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Zu dem Zusammenhang zwischen Mindset und aktives Performance Improvement (oder Business Excellence)? Zwischen Mindset und anderen wesentlichen Herausforderungen in der Unternehmenswelt?
(Eine eindeutige Übersetzung von Mindset ins Deutsche gibt es nicht. In Deutsch bedeutet Mindset ungefähr die Einstellung, Kopfhaltung, Weltanschauung oder Geisteshaltung einer oder mehrerer Personen oder Gruppen von Menschen)
Future Business: Die Zukunft gestalten
Verfasst von - 12. September 2012
Die Verbesserung der zukunftsorientierten Wettbewerbsfähigkeit ist ein wesentliches Ziel unternehmerischen Handelns. Wesentliche finanzwirtschaftliche Entwicklungen, veränderte Rahmenbedingungen, der starke Verdrängungswettbewerb und die hohen Erwartungen der Märkte und Kunden beeinflussen das Wettbewerbs- und das Unternehmensumfeld wesentlich.
Viele Auswirkungen der globalen Entwicklungen im soziologischen, technologischen, ökonomischen, politischen, rechtlichen und ökologischen Bereich stehen noch aus. Sie werden jedoch das Verhalten der Märkte/Kunden wesentlich beeinflussen und den Unternehmen den Stempel aufdrücken. Auch die Folgen der Finanz- und Wirtschaftskrisen in der Vergangenheit macht ein zeitnahes und intensives Umdenken erforderlich:
MORE-SUCCESS.COM
Je nach Problemstellung, der Dringlichkeit und dem Effekt für die Unternehmen unterstützt MORE-SUCCESS bei der Sicherung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit, bei der Steigerung der Innovationskraft und -geschwindigkeit und bei der ganzheitlichen Fokussierung auf die Markterfordernisse und Kundenerwartungen. Mit bewährten Verfahren und Tools unterstützen wir unsere Kunden u. a. bei der Analyse und Verbesserung
- der Kunden-, Lösungs- und Serviceorientierung,
- der Zukunftsorientierung (z. B. strategisches Trend- und Innovationsmanagement, strategische Managementprozesse, strategisches Risikomanagement),
- der Maßnahmen zur Verbesserung aktueller Prozesse und Strukturen sowie
- bei der Analyse und Verbesserung der Maßnahmen zur Umsetzung einer flexibleren Organisation.
MORE-SUCCESS unterstützt erfolgreiche Unternehmen und Personen das wichtigste Ziel zu erreichen: einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Sie wollen mehr erfahren? www.more-success.com
Haben Sie Fragen oder wünschen ein persönliches Gespräch? Ihr Ansprechpartner ist Jörg Benscheidt, jb@more-success.com, Tel.: 0211-13866340
Future Business: In Zeiten wie diesen
Verfasst von - 15. Juli 2012
In Zeiten wie diesen beschäftigen sich Unternehmen mehr denn je mit dem Management von Trends, von Innovationen, der internen und externen Kommunikation sowie einer herausragenden Service- und Kundenorientierung. Ganz egal, ob es sich um ein Großunternehmen, ein mittelständisches Unternehmen oder einen regionalen Betrieb handelt, ein wesentlicher Erfolgsfaktoren ist ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell zu gestalten.
FB_Themenrad
Wie dürfen wir Sie unterstützen?
Je nach Problemstellung, der Dringlichkeit und dem Effekt für die Unternehmen unterstützt MORE-SUCCESS
- bei der Bewertung der Auswirkungen von Mega-Trends und Innovationen (Effekte, Chancen, Risiken),
- bei der Bewertung von aktuellen Bestpractice-Geschäftsmodellen,
- bei der Standortbestimmung bezogen auf Strategie, Organisation, Prozesse und Personal,
- bei der Ableitung der Maßnahmen zur Verbesserung des Geschäftsmodells, der Strukturen oder Prozesse,
- bei der Planung, Priorisierung, Umsetzung und Fortschrittskontrolle der Maßnahmen sowie
- bei den verhaltensorientierten Veränderungsprozessen (Change Management).
MORE-SUCCESS unterstützt erfolgreiche Unternehmen und Personen das wichtigste Ziel zu erreichen: einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Sie wollen mehr erfahren? www.more-success.com
Haben Sie Fragen oder wünschen ein persönliches Gespräch? Ihr Ansprechpartner ist Jörg Benscheidt, jb@more-success.com, Tel.: 0211-13866340
Future Business: Wie sieht der Matchplan zum Erfolg aus?
Verfasst von - 3. Juli 2012
Der stetige Wandel und wesentliche Entwicklungen verändern Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig. Die bedeutenden Entwicklungen beeinflussen die Art und Weise der Märkte und Kunden und beeinflussen die Erwartungshaltung an Produkten und Dienstleistungen.
Der Wandel und die Entwicklungen schaffen auch neue und veränderte Märkte, neue Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten, neue Schnittstellen und Netzwerke, neue Formen der Produktinnovation sowie neue Produkt- und Serviceanforderungen. Auch die radikale Veränderung der Einstellungen und des Kundenverhaltens, neue Konsum- bzw. Verbrauchsmuster, veränderte Kundenkontaktpunkte und Kaufentscheidungsprozesse macht es notwendig über zukunftsorientierte und wettbewerbsfähige Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten nachzudenken.
Um den Erfolg nicht dem Zufall zu überlassen, müssen konkrete und abgestimmte Schritte definiert, geplant, umgesetzt, getestet und überwacht werden.
Wie dürfen wir Sie unterstützen?
Je nach Problemstellung, der Dringlichkeit und dem Effekt für die Unternehmen unterstützt MORE-SUCCESS
- bei der Bewertung der Auswirkungen von Mega-Trends und Innovationen (Effekte, Chancen, Risiken),
- bei der Bewertung von aktuellen Bestpractice-Geschäftsmodellen,
- bei der Standortbestimmung bezogen auf Strategie, Organisation, Prozesse und Personal,
- bei der Ableitung der Maßnahmen zur Verbesserung des Geschäftsmodells, der Strukturen oder Prozesse,
- bei der Planung, Priorisierung, Umsetzung und Fortschrittskontrolle der Maßnahmen sowie
- bei den verhaltensorientierten Veränderungsprozessen (Change Management).
MORE-SUCCESS unterstützt erfolgreiche Unternehmen und Personen das wichtigste Ziel zu erreichen: einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
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